为了帮助企业主和决策者清晰梳理问题、识别关键矛盾、制定有效策略，在不确定的市场环境中寻求确定性，陕西省中小企业协会携手协会管理咨询工作委员会，于10月30日至31日成功举办了一场主题为“重塑思维，破局成长——中小企业发展关键因素深度解析与重塑”的专题培训班。

在培训中，胡海强老师以“2024年我们面临的问题是什么？”为切入点，通过提出问题、思考、企业家互动问答等方式，引导参与者深度思考，重塑思维。他帮助企业找到核心问题，明确发展目标，制定策略与执行计划，并展望2025年，共同规划目标策略和行动计划。

李红侠老师分享了从战略到绩效的年度经营计划制定思路，以及全面预算管理与年度经营计划的关系和设计框架。两位老师共同辅导企业完成2025年度经营计划表的填写。李红侠老师通过两个实战案例，深入剖析了预算编制的方法、逻辑和步骤，展示了全面预算管理在企业中的重要价值。她强调，预算管理有助于团队共识、资源合理配置、降本增效，为战略落地和绩效增长提供保障。

本次专题培训班不仅为学员带来新的方法和工具，更传递了宝贵的思维与经验，助力中小企业突破发展瓶颈，实现转型升级。