8月12日，以“高效招聘与面试技巧”为主题的陕西省中小企业商学院2020线上研修班第36课如期举行。课程由陕西省中小企业协会培训部部长、陕西省中小企业商学院项目负责人曹瓅旸主持，205人参加了学习。

本次分享嘉宾李学斌是陕西薪桥人力资源开发有限公司董事长、国家一级人力资源管理师、西安市人力资源服务行业领军人物、企业人力资本经营顾问。李总具有多年的从业和教育经验，在薪税筹划与组织结构设计、多元化用工模式设计与优化、自然人税收筹划、企业用工成本与风险的预防审计控制等方面具有深入的研究和独到的解决方案。

李总从人才战略三大模块出发，分析了企业人才的现状、人才选拔的标准、如何建立人才画像和标杆人才画像、招聘渠道、面试的题目设计、全流程设计等。他表示：招聘管理对于企业战略目标的实现具有举足轻重的作用，只有管理者对招聘全流程有充分的认识和理解，熟练地掌握招聘面试技巧、科学评价人才能力和素质的方法，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。他强调：招聘是企业用人的第一步，不仅要招到企业所需要的人才，还要体现企业形象，所以企业必须重视招聘这一关，无论是在招聘流程、任职条件、招聘准备、笔试、面试、招聘人员的选择等等，都要做好做细，这样才能做好招聘工作。

人才是企业发展最重要的资源，特别是在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才的竞争，企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境。本期课程通过对人才画像、人才来源、人才识别的透析，帮助企业高效招聘，满足企业经济发展对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。整个课程内容实用参考价值高，让人受益匪浅！

课后，部分同学将课程与企业实际相结合，站在不同的角度进行了分享，灼灼发光的文字和带着温度的互动，让学习不再枯燥，让课程变的更加精彩！

八组 兰海锦泰马永华同学分享：招聘是人力资源管理中非常重要的一环，招聘作为“选、育、留、用”的第一步，是所有人力资源工作的前提，有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率，从而减少员工的培训负担，增强团队工作士气。因此，招聘方式和招聘技巧都是人力资源工作者不断学习和提高的必修课！

七组 奥达投资曹书琴同学分享：招聘已经不仅仅是以前简单理解的看简历，随便聊一聊，先入职培养不合适再辞退等，这样的情形已经不适用于当前的年轻人了，辞退成本会比想象中高很多，所以更要求我们在招聘时可以尽可能的筛选到适合企业的人才，那么就需要我们的招聘工作更专业，有更清晰的人才画像及专业的面试标准流程等。

四组 卓越软件邵云波分享：今年的招人太难了，尤其是人才画像和面试过程设计方面，避免凭感觉选人。关键指标的办法可以在招聘销售的岗位上使用，虽然费时费力但也是总结积累储备。面试的过程设计，初试和复试的评估维度重点区分，也避免重复的问题，让应聘者也能认可复试的价值，很值得我们公司学习。