重视实践，讲求实干，是马克思主义政党的鲜明底色。我们党高度重视抓落实。2020年，在中央党校（国家行政学院）秋季学期中青年干部培训班开班式上，习近平总书记发表重要讲话强调，干部特别是年轻干部要提高包括抓落实能力在内的“七种能力”。真抓落实，抓好落实，是干部的分内之责。

抓落实要有强烈的守土有责意识。何谓领导干部？在《之江新语》中，习近平同志讲过一个故事，清代守钱塘大堤的塘官，当时是四品官，与知府享受一样的待遇，待遇很高；但有一条，就是不能决堤，如果决了堤，不等皇帝来找他算账，他就跳塘自尽了。这个故事意在强调，当年的封建官吏尚且如此，现在作为共产党的领导干部，更应有强烈的责任感，明白责任，敢于负责，真正做到守土有责。做好党中央决策的贯彻落实，就是领导干部应守的责任之一。各级领导干部抓好落实，跑好接力棒，我们的事业就能充满生机；反之，如果领导干部不真抓落实，抱佛系心态，持躺平姿势，再好的蓝图也只能是空中楼阁。比如，2023年底召开的中央经济工作会议对经济形势做了科学判断，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变。但近年来，周遭的形势变化具有不确定性，外部压力和内部困难并存，这就是我们领导干部开展经济工作的客观实际。领导干部怎样做好中央经济工作会议精神的贯彻落实？物质变精神，精神变物质，是日常生活中常见的飞跃现象，其基础是社会实践。必须从外部压力和内部困难并存这一客观实际出发，保持奋发有为的精神状态，雷厉风行，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，看准了就抓紧干、能多干就多干一些。

抓落实要善于务虚。习近平同志曾经生动地提醒地方干部，“如果中央的大政方针你没有认真贯彻执行，对省委的决策决议你心不在焉，然后说我忙了很多东西，这叫作‘哪壶不开提哪壶’，甚至是南辕北辙”。抓落实是务实，但务实首先要善于务虚。老百姓讲得十分形象，“既要会埋头干活，还要会抬头看路”。看“路”，最重要的莫过于弄明白两点，一看到哪去也就是方向，二看怎么走也就是方法。怎么看清楚这两点？习近平同志在《之江新语》中指出，“在某项工作实际开展之前，先从理论上、思想上、政治上、政策上进行学习、思考、研究、讨论”。有了这样一番务虚，中央的决策意图明白了，相关政策把握准了，思想认识统一了，这就能帮助我们看清楚方向、想明白方法，抓落实才能抓到点子上、抓出成效。

抓落实要善于从大处着眼，小处着手。“只见树木，不见森林”“铁路警察，各管一段”，点出了片面、孤立认识问题、处理问题的毛病，这种毛病对实际工作造成的危害不小。每个地区和部门，都是整体的一个组成部分，制定如何落实的工作目标时，要从大处着眼。一是站在全局的角度定位工作。学习曹冲称象，把本地区、本部门的工作这头“象”，置于全局这条“大船”上来谋划。二是站在联系的角度谋划工作。事物是普遍联系的，比如，一个行业管理政策的出台，可能会产生很强的“蝴蝶效应”，对经济工作全局产生影响。所以，为推动一项工作制定政策时一定要审慎，跳出部门视角，多考虑在政策实施上怎么强化协同联动，才能形成不同政策的组合效应。工作目标确立后，在具体执行中，要从小处着手，学习庖丁解牛，从具体现象中把握客观规律，以有效抓手之“无厚”，入关键环节之“有间”，在一个个具体环节上取得突破，积小胜为大胜，有条不紊地推进工作。

抓落实要善于创造性执行。不折不扣执行，这是中央的明确要求，侧重的是原则、目标、精神；创造性执行，也是中央的明确要求，突出的是方式、措施、路径。可以讲，不折不扣执行与创造性执行不仅不矛盾，而且是有机统一的，是战略与战术的统一，原则性与灵活性的统一。创造性执行的对立面，是机械执行、盲目执行和变形走样执行等多种情况。“上下一般粗”“一刀切”式的机械执行，客观效果往往不好，由此造成群众极大反感甚至引发舆情的情况并不鲜见。盲目执行的背后，主体可能有做事的冲天干劲，但因为不得法，结果也不能避免被动。毛泽东在《论持久战》中就讲到，有了能动性并不等于就有主动性，并不见得就能够争取主动。至于“打折扣”“层层加码”的变形走样执行，更是对事业有害，对群众无利。这几种情况产生的原因，分析一下，要么是主观上有避事逃责之嫌，要么是客观上有本领短板之忧。解决起来，必须“因地制宜、因时制宜，紧密结合各自实际，开动脑筋、主动作为、大胆作为”，只有这样创造性开展工作，才能让党中央决策部署真正落地见效。

抓落实要避免陷入事务主义。工作千头万绪，要抓好落实，事务肯定多，但不能陷入事务主义；忙是必然的，但不能乱。防止事务主义，要做到忙而不乱，一要分清楚主次，抓住影响工作的主要矛盾。俗话说，“将军赶路，不追小兔”。可以想见，将军征战途中瞥见“小兔”就追，结果很可能贻误战机，并进而导致军事失败。领导干部工作抓落实也是这个道理，分析清楚当下的主要矛盾，谋划用好牵引性、撬动性强的工作抓手，集中精力和“兵力”去解决主要矛盾，“牛鼻子”牵住了，基本盘就稳住了。二要统筹兼顾。主要矛盾抓住了，次要矛盾也不能完全放任不管，“十个手指头弹钢琴”是个好办法。当然，在主要矛盾和次要矛盾处理的时间先后顺序上、投入的程度多少上，要有所区别，但也尽可能兼顾，既有组织实施之能，更有统筹兼顾之谋。