4月25—26日，由陕西省中小企业协会主办的第二期“老板教练工作坊”第六课——“如何设定致胜战略”，在西安交大创新港成功举办。30余位中小企业老板自带笔记本电脑，在实战中深度体验：用AI工具一键生成战略地图，解码年度必赢战役。

“定战略、建班子、用好钱，是老板的头等大事。但70%的战略失败，不是因为方向错了，而是执行烂到根。”主讲导师朱晋博博士以企业生命周期理论开场，通过诺基亚、柯达、百视达三大巨头的“自杀式”败局，犀利引出战略抉择八大原则。他强调：“不做第一，就做唯一”“见路不走，死在生前”——字字直击企业家的痛点与盲区。

本次课程的最大亮点，是AI全流程深度辅助战略制定。朱老师带领学友现场演练SCAMPER创新法：只需一条Prompt指令，AI便能对自家产品生成7个创新方向，让“脑暴”变成“秒出图”。随后，他引导大家运用平衡计分卡四维度，将年度目标输入AI，即时生成可视化的战略地图。学员们边学边改，将“学习成长”“内部运营”“客户”“财务”层层打通，真正实现从想法到地图的零距离转化。

有地图还不够，还要能打成硬仗。通过战略解码实战，每组确定了2026年度三大“必赢战役”，并清晰列出了里程碑、责任人及必赢策略。朱老师还深度剖析了战略落地的五大常见“坑”，并给出对症解药：目标不清贴OKR、资源错配跟着战略走、每季组织战略同步会……每一剂“解药”都来自实战，直指落地。

“以前定战略靠拍脑袋，心里没底；现在手里有图、有AI、有打法，回去就能干！”一位学友老板当场感慨。课程尾声，每位学友郑重写下“下周一的改变计划”——有人承诺砍掉三个“瘦狗”业务，有人决定给团队开“免责创新沙盒”，还有人要带核心团队重画战略地图。

用AI画出致胜战略，让每一场战役都有图可依、有法可循。 陕西省中小企业协会“老板教练工作坊”将持续为中小企业提供从战略到执行的全链路赋能，下一课，战队再集结。