初冬悄然而至，周末暖阳洒落。12月14--15日，由陕西省中小企业协会主办的“老板教练工作坊”第七期课程如期举办，来自全省各地的中小企业老板齐聚一堂，专心、专注的研讨学习了《如何落实致胜战略》。  

“定战略、建班子、用好钱”是中小企业老板的首要任务。朱晋博老师以企业生命周期理论开场，讲解了战略抉择八大原则，然后分享了平衡记分卡、实践案例、战略澄清、战略解码、绩效合约、保障支撑等六大话题。结合着战略地图，学友们研讨了各自企业的使命愿景、年度目标和主要战场，凝聚战略共识、树立战略导向、推动战略落地，为实现2025年致胜策略和必胜战役提供了有力支撑。

要想“略”高一筹，还需“行”以致远。通过工作坊的系统学习，学友们把“极致”植入脑中、把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉。大家谋定而动，善作善成，脚踏实地，未来可期！