4月29日，以“中小企业如何数字化转型”为主题的陕西省中小企业商学院2020线上研修班第27课在“2021中国（西安）实体产业数字经济发展大会”落幕后举行。活动由研修班四组学员、西安金盛海消防工程有限公司高烺总监主持，209人参加了直播学习。

本期课程特邀陕西省教学名师、教授、陕西省经济学会会长、西部数字经济研究院院长、西安邮电大学学术委员会副主任、数字经济研究院院长、陕西省委省政府决策咨询委员会委员张鸿教授做主题分享。

张教授从中小企业如何数字化转型、三产和三化如何结合、企业的数字化转型方向三个部分进行了政策引导和案例分析。数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，数字经济与实体经济深度融合的趋势日益明显，线上线下空间的有机互动、融合发展不断深化，已成为引领经济社会发展的新动能。

张教授表示：学习是一个赋能的过程，数字转型还没被陕西的企业家深刻认知，还停留在表层培训阶段，To B是衡量企业数字化发展的重要指标。中小企业数字化转型碰到的问题很多，过程艰难，跟吃中药一样，可能会中间发生变化，但是只要有清晰的路线图，坚持不放弃，必会有好的结果，华为从90年代的小企业做起，通过三步走路线图，实现了今天的辉煌成就。

张教授强调：中小企业在转型过程中，要利用新基建打造底座，利用5G+、智能+、“十四运”、乡村振兴以及国家的相关政策、方针为杠杆，从管理角度、技术角度、商业模式角度三个维度进行综合分析和制定发展路线。以陕西苹果产业为例，定制领养模式价格便宜，即振兴乡村建设，又发展了中小企业，是多赢的好模式。企业数字化转型，需通过在资金、培训、技术等方面的投入，进而在思维理念、新商业模式等方面做出改变，再结合国家大政策的推进落实，才有更大可能性完成转型。

课程互动环节，八组捷融控股集团兰星伟同学表示：张院长对中小企业数字化转型的课题讲解深入浅出，了解来了中小企业数字化转型的意义、路径、重要节点等方面的知识。案例华为的转型路线图、华为基本法、坚持主业等方面做的努力，确保了华为在先进通信技术、核心专利研发方面持续的投入，稳固了华为在行业的领先技术实力，最终取得转型成功。三组西安华裕航空票务刘瑾同学表示：企业要适应生存，不得不向数字化转型，数字化，网络化，智能化同步创新发展，B端和C端一样重要，就像公司做机票，做差旅的一样，即要有线下的实体集团客户，又要有线上的OTA客户，这样才能同步发展，适应当下。

数字化转型是中小企业发展的方向，随着互联网、智能化的技术发展，国家政策的调整，转型的必要性和紧迫性会越来越大。课程结束，张院长邀请同学们去西部数字经济研究院参观访学，共同探讨陕西数字经济的发展。